Abstract
Die Sinnfrage ist zentral für den Menschen. Warum sollte man deshalb Coaching auf Zielsetzungen und Performance reduzieren? Es erscheint wichtig, den aktuellen gesellschaftlichen Diskurs aufzuweichen, der den einzelnen zu Selbstdisziplinierung zwingt und zu Depression, Selbstzweifel, Burn-out und Stress führen kann. Sinn schaffen wird als eines der bedeutendsten Mittel angesehen, um im Coachingdialog eine Tiefe ermöglichen. Drei Zugänge zum Sinnschaffen im Coaching werden vorgestellt. Diese nehmen ihren Ausgang in: 1. subjektiven Erfahrungen, 2. narrativ-kollaborativer Praxis zwischen den Coachingpartner und 3. einer gemeinsamen Wertereflexion.
| Translated title of the contribution | Make sense as an issue in coaching |
|---|---|
| Original language | German |
| Title of host publication | Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching |
| Editors | Siegfried Greif, Heidi Möller, Wolfgang Scholl |
| Number of pages | 10 |
| Place of Publication | Berlin |
| Publisher | Springer |
| Publication date | 2017 |
| Pages | 1-10 |
| ISBN (Electronic) | 978-3-662-45119-9 |
| DOIs | |
| Publication status | Published - 2017 |